生态或会成为2020年区块链行业新的竞争点

发表时间:2020-01-10 00:00

对于一个没有既定标准、未形成既定产业模式的行业,谈生态模式似乎是不符合逻辑的。但区块链行业不能与传统行业等同视之,哪怕行业还未出现头部效应的时候,它就已经释放出了强大的产业势能。

尤其是行业从“野蛮生长”过渡到强监管时代,秩序重整,资本涌动,产业园诞生,正规军崛起……能在这一轮监管风暴的洗礼之下存活的项目,都逐渐认清一点:单一的产品模式或许在竞争惨烈的红海市场中作为可靠据点,甚至作为桥头堡,前期的崛起速度迅捷。

然而当面临来自传统互联网大厂如腾讯、阿里、华为、百度、京东等正规军的流量和品牌压力时,一些项目如梦方醒:在行业骤然变动之下,生态才是最佳护城河。

接下来,骆驼从交易所、媒体、矿商、公链项目方等多个行业角色来分析探讨。

交易所:

交易所的头部效应明显,依然是BOH(币安、OKEX、Huobi)三大阵营。交易所是这个行业最具有赚钱效应的项目,已成为行业不少人的深度共识。有消息称,2019年仅深圳这一座城市,就诞生了不下一万家数字货币交易所,但多数都在这一轮监管风暴下倒闭了。

存活下来的交易所,多数除了提供数字货币交易服务外,也参照BOH的玩法,发展生态,玩模式。开设媒体版块,开设大V言论版块,新增社交聊天功能增加用户粘性,丰富新金融衍生品的种类,比如被誉为“熊市之光”的合约产品……这完全颠覆了此前的做法,从单一的少而精的产品服务到健全的广而博的生态版块发展。

项目方要运作项目,基本也只需要找到交易所就可实现全生态服务。骆驼认为,甚至在未来会出现交易所直接孵化项目,一头衔接项目方,一头衔接资本方,更灵活高效运作。

当然,交易所新增社区、新增媒体功能,触角伸的太长未必是好事,这人力物力处理不当,很容易步入“头重脚轻”的发展困境。依骆驼看,后起之秀如果在业务方向上没有侧重点,在主业版块还未形成固定流量的前提下就拥抱生态模式,会是一招险棋。

媒体:

区块链行业的媒体数量过于庞大,这和早期“野蛮生长”时代有关。彼时,只要是媒体,光是项目宣发就有不菲的收入。如今,劣质项目难以见光,好项目似乎还在精心打磨,不少媒体出现了“入不敷出”、“接不到项目单”的惨淡经营情况。加上内容同质化严重,与同行竞争没有优势,媒体项目也遭遇到了发展瓶颈。